1、公共責任

公司從1993年開始建立引導、激勵和管理創新的機制并設置專職部門負責管理。先后引進專業制度建設人才，引進和培養一大批從事產品技術研發、機械設備制造、系統工程研發等方面專業技術人才；為了規范公司管理活動，先后引進并通過計量、ISO9000等國際管理體系認證；公司先后獲得多項產品******、正在申報******高新技術企業等。

面對激勵的市場競爭，公司對營銷模式進行不斷調整，簡化內部運作流程、明確內部職責和分工，以適應市場的需要，做到快速反應、快速響應。針對公司產品生產和銷售特點，將技術人員推向前臺與顧客進行面對面的交流和溝通，以便更好地知道客戶的需求，進行有針對性地設計；另外根據產品訂購批量少、要貨急的特點，利用準備適當材料庫存、培育員工“顧客至上”的意識等方式給予實現。

2、道德行為

公司高層一直致力于將公司建設成為學習型的組織，通過內部選拔和培養管理技術人才、指導員工建立職業發展規劃、建立以個人能力為主體評價指標的薪酬體系等方式，讓員工認識到學習的意義，提供滿足員工學習的環境和必要資源，促使員工不斷學習、不斷提高自己，做到“人盡其才、才盡其用、人才皆有用武之地”。

公司在遵守法律法規和倡導誠信經營方面，遵守******法律法規和社會道德規范，切實履行企業社會責任，已連續多年獲得省市“重合同守信用”企業稱號。公司設立專職人員收集經營、環境、安全、質量等方面相關的法律法規并組織內部宣傳，讓相關崗位都能知道并能夠自覺遵守；公司組織全員學習和宣貫以“誠信經營”為商業道德規范，讓全員（特別是參與經營活動的人員）都能自覺遵守，維護公司的形象。